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絲不如竹，中國的竹管樂，猶如玉笛飛聲，堪稱天籟之音。然而，許多人并不知包養道，在浙江省杭州市余杭區的中泰街道，有方村落名為紫荊村，這里有著全國唯一的“苦竹種植資源庫”，每年生產銷售竹笛超過450萬支，產量竟占全球的85%以上，全產業鏈產值達到3.5億元包養感情，村民人均收入達到5.3萬元。
鄉村振興，產業為基，文化鑄魂。如包養今，越來越多地方開始認識到鄉村文化的磅礴力量，尤其與產業振興充分融合之后，兩者互促互進、相得益彰，迸發出意想不到的活力與火花。共識之下，路徑何在——兩者到底什么關系？文化怎樣點亮產業，產業又如何演繹文化？背后，黨建當發揮哪些引領作用，實現強村富民？
帶著這些思考，豐收時節里，記者再次走進被譽為“中國竹笛之鄉”的中泰街道，解析背后的文化脈絡與共富密碼。
從賣笛竹到制竹笛
一支竹笛，看似簡單，卻是技藝的濃縮，足足72道工藝。56歲的黃衛東制笛近40年，盡管旗下有十數名工人，但選材、定音、校音等幾個核心環節，依舊堅持親自上陣。在他眼里，每根笛子皆具個性，遇到滿意的作品，才會動刀刻下自己名號。
65歲的董根沅不會吹笛，可絲毫不影響烤竹撬竹的手藝，這是制笛的首道關。通過觀察顏色、感受力道，再看竹梢冒出的蒸汽，他能將分毫精準拿捏于股掌之間。過程兩分鐘，背后十年功，個中訣竅或許難用言語描述，早已化作董根沅的肌肉記憶。
近3000人口的紫荊村，一半與竹笛業相關。然而歷史上，這里并非制笛起家，而靠伐竹為生，域內有2.8萬畝苦竹，雖自古就被樂匠收走制成宮廷御笛，但絕大部分仍面臨好竹難賣好價的境遇，要么當柴燒，要么做紙漿，又或加工成帳竿、魚竿等。由于效益低下，疏于管理，一度還出現“冥竹”病害。
正是改革開放的春風，吹開了小山村的發展迷霧。1984年冬天，上海制笛名家周林生來到村里采竹制笛，結識了原銅嶺橋大隊竹器工藝廠的廠長董仲彬。兩人共同醞釀，決意推動籌建制笛小組。當時4人中，就有黃衛東。可沒技術咋辦？周林生成了教授制笛和演奏的包養網站“祖師爺”。
沒曾想，剛起步，村辦企業就拿到了外貿大訂單，消息頓時引起上包養行情海民族樂器一廠的關注。1987年，兩廠合作聯營，把19名青年送出去學技術，再把行家里手請回來教本領。這不僅讓紫荊村的資源優勢，快速轉化為產業優勢，更鑄就了人才隊伍的“搖籃”。后來，隨著民營經濟的騰飛，很多人自立門戶，產業由此快速崛起。
如今，董仲彬、黃衛東等已是制笛名家和非遺傳承人，村莊也集聚了160多家加工企業，并形成了專業化分工體系。老一輩漸漸褪去，新一代慢包養網慢崛起，在紫荊村，對匠心的追求與傳承，可謂至高無上的立根之本。從成立合作社，到組建行業協會，大家抱團發展，定標準、精技藝，連續12年舉辦制笛大賽。包養網單次
董雪華少時就拜周林生為師，現為杭州竹笛行業協會會長。在他看來，中泰竹笛有今天，一靠匠心傳承，二靠精益求精，三靠艱苦創業。時至今日，為提升品質，紫荊制笛人仍孜孜不倦，提升生產環境、規范制作流程，與12包養網所音樂院校長期合作，引進制笛大師、演奏大師成立工作室，獨領行業風騷。
從包養單產業到農文旅
最近，丁小明正忙著收尾，準備擇日啟幕“鳴聲竹笛體驗館”。他同為周林生的弟子，當年曾赴滬學藝，后創辦了“鳴聲樂器”，事業風生水起。之所以要辦這個館，丁小明意在推廣制笛技藝，為此精選了幾道關鍵環節。未及開業，詢問者已有不少。
今日的紫荊，已非過去產業維度上的專業村，更加速向農文旅融合包養網發短期包養展邁進。丁小明先打樣，很快，這一體驗工坊的模板，將推廣至其他加工企業。其實，大家早已敏銳發現，研學游是個流量導入口，能反過來推動前端包養網制造，普及笛子包養網VIP文化，未來前景無限。
此番體悟也源于多年心得。從2001年起包養合約，村里就依托竹笛夏令營、笛簫文化公益課堂、竹笛人才文化藝術交流周等活動，廣邀笛界專家、演奏家，通過制笛與演藝的頻繁互動，為提升知名度和影響力起到重要作用。
“單家獨戶闖市場，說實話很難成氣候，但成立行業協會后，尤其依托‘中泰竹笛’這一區域公用品牌，就容易借船出海，形成辨識度。”董雪華告訴記者，每年在外，中泰竹笛會亮相各類樂器展覽與演藝活動，在內則舉辦節慶展演，邀請演奏大師與村民短期包養同臺亮相。
最是文化能致遠，在藝術的熏陶下，“笛二代”中很多人把音樂作為專業方向，且近年回村投身竹笛行業的越來越多。黃衛東的女兒黃毓即為典型代包養一個月價錢表之一，畢業于浙江音樂學院的她，專門成立了一家文化傳播公司，從事笛簫教育與演奏。
現在，像黃毓這樣回鄉創業的“笛二代”有20多名，有的專注制笛，有的聚焦電商，有的包養立足培訓，還有的開發文創。同時，慕名而來的“新鄉人”亦有不少，大家共同圍繞竹笛，拓展全產業鏈發展。尤其是“直播經濟”興起后，讓竹笛的網絡銷售占比從30%，一路飆升至60%。
村莊環境面貌和基礎設施的改善，也讓創業土壤更肥沃。近幾年，沿著“母親河”直路溪，以及主干道石橫線，紫荊村布局了一批業態空間，今年又因勢利導，成立強村公司，招聘職業經理人，引進運營團隊。這套“組合拳”，目的就是進一步將影響力轉化為生產力，以壯大村級經濟，包養幫助更多村民增收。
過去半年里，紫荊村已接待130個黨政和研學團隊，目前正抓緊盤活閑包養網VIP置資產，引進更多創新業態，形成更包養網比較為緊密的利益聯結機制。一個集產、學、研、游于一體的“中國竹笛第一村”照進現實，并擴大“共富圈”，與周邊村莊形成“未來笛鄉示范帶”，迸發出勃勃生機。
從小工坊到大共富
在紫荊村，竹笛著實富了民。起初，老百姓就是利用自家農房，建立小工坊。難能可貴的是，分戶經營充分激發各自積極性之余，無論哪個階段，大家都非孤軍奮戰，黨建引領帶來的統合力量，始終實實在在發揮著至關重要的作用。
村黨委書記鮑明遠告訴記者，整個發展歷程中，先有大隊支部封山育林，護下一方資源，后有黨員帶頭推廣制笛技藝，富起一方百姓，如今，黨建更落到產業鏈上，創建紫荊笛音“共富工坊”，構建起“村黨委-行業協會黨支部-工坊黨小組”三級聯動組織構架。
黨建如何“實做”？實證案例有不少。紫荊村日均線上銷售約3000單，此前，快遞寄件貴一度困擾經營戶。今年，由村黨委牽頭，召集快遞企業協商，協會、黨員、村民等代表齊聚一堂，充分議事后，快遞成本降了一半多。
還有依托竹夢里黨群服務中心，村里設立“共富學堂”，邀請音樂學院老師、制笛帶頭人、演奏大師等17人擔任講師，今年已開辦27期培訓，累計培訓800余人。“紅韻共富直播間”的應運而生，讓黨員主播不僅幫帶工坊農戶，更重教授直播要領，授人以漁。
成效最顯著的莫過于閑余勞動力的盤活。自從納入4個工坊片區黨小組后，加包養工經營戶定期發布臨時性用工需求，通包養網過工坊派單形式，與零散用工需求相匹配，帶動農村高齡老人、帶小孩居家婦女和殘包養網疾人等800余人就業，人均增收3000元。有了更多獲得感，村莊自然也愈發和諧動人。
苦竹雖苦，演奏出的卻是“甜蜜之曲”，并在不同維度詮釋著不同價值。“80后”蔣冰澤回鄉后，自創品牌樂器廠，開拓網銷渠道，他視紫荊為“夢開始的地方”；殘障人士鮑麗韻意志堅定，所創竹笛廠年產值約200萬元，走出逆境、綻放光彩；“笛三代”丁敏不光自己富，還帶動一幫加工戶，體驗別樣人生意義。
大道之行，壯闊無垠。中泰街道黨工委書記陳小平表示，接下來，將繼續立足特色產業，尤其圍繞“種竹、做笛、賣笛、演笛”，讓紫荊村不僅是竹笛的生產中心，更是創新產品的研發中心、笛文化的傳播中心，著力打造成為農文旅融合的示范地、共同富裕的樣板地。
行走余杭，除了一支笛子聲震四方，另有稻子、包養網葉子、梨子和桃子，冠以“五子登科”的形象稱謂，代表著當地產業興旺之態勢。近年來，該區充分發揮黨建引包養領包養優勢包養，堅持抓黨建促鄉村振興，持續深化黨建聯包養網評價建、共富工坊機制載體，強村富民跑出加速度。去年包養網評價，余杭村均集體經濟經營性收入660萬元，全面消除10包養合約0萬元包養網以下的行政村，農民人均可支配收入達51384元，城鄉收入比縮小至1.55。
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